Le SCOT doit s'efforcer de mettre en valeur toutes les possibilités de mixité et complémentarité entre les différentes activités.

- En matière d'accueil d'entreprises, il est nécessaire de rompre avec une logique de concurrence stérile entre communes et intercommunalités, d'identifier les atouts dont dispose chaque territoire pour accueillir tel type d'activités plutôt que tel autre, et instaurer ainsi une véritable complémentarité entre tous.

- En matière d'habitat, trop de centres de bourgs ruraux se dégradent, voire se meurent faute de conjuguer habitat diversifié et de qualité, et activités commerciales et artisanales ; en ville, les habitants rejettent désormais les les tours et les « barres » ; à leur périphérie, les cités et lotissements ne peuvent plus se réduire à des « dortoirs », démunis et éloignés de services et d'animation.

- En matière commerciale, même, si la consommation dans les grands centres commerciaux est définitivement entrée dans les moeurs, les consommateurs urbains comme ruraux recherchent aussi une nouvelle qualité de produits et de services, ainsi qu'un avantage de proximité, dans de petits commerces traditionnels.

En matière de transports collectifs, de nouvelles réponses sont également à rechercher, notamment en milieu rural, sans engager obligatoirement des moyens très lourds...

- En matière de préservation des sites, comme de qualité architecturale, il est également important de donner un cadre d'orientation précis ne tendant pas, bien sûr, à l'uniformisation, mais devant permettre une certaine cohérence, prenant en compte les spécificités de notre territoire sans figer son développement.

Autant d'enjeux à prendre en compte par le Schéma de Cohérence Territoriale, et devant donner lieu à autant d'orientations et préconisations qui, sans constituer des réglementations formelles, devront servir de cadre à celles instaurées par les communes à travers leurs plans locaux d'urbanisme